Digitalizacija

Ključne digitalne kompetence za vodje v proizvodnji

Kdaj: Po dogovoru

Kje: Po dogovoru

Trajanje usposabljanja: 4 pedagoške ure

Ciljna skupina: Tečaj je primeren za za vodje v proizvodnji.

Potrebna predznanja: Za učinkovito delo in sledenje je potrebno le osnovno poznavanje računalnika in industrije 4.0.

Vsebina delavnice: 

• Uvod v digitalizacijo procesov v proizvodnji.
• Industrija 4.0: značilnosti industrije 4.0, ki jih mora poznati vsak vodja.
• Upravljanje proizvodnih procesov s pametnimi orodji in sistemi (avtomatizacija in robotizacija).
• Uporaba naprednih programskih orodij in tehnologij v proizvodnji.
• Digitalizacija poslovanja.
• Digitalna pismenost.
• Osnovno poznavanje poslovne analitike.
• Osnovno poznavanje sistemov umetne inteligence v proizvodnji.
• Varnost strojev in podatkov.
• Pristopi k razvoju digitalnih kompetenc zaposlenih.

Kdaj: Po dogovoru

Kje: Po dogovoru

Trajanje usposabljanja: 12 pedagoških ur

Ciljna skupina:

Usposabljanje je namenjeno finančnikom, zaposlenim v prodaji, nabavi, marketingu in kontrolingu.

Potrebna predznanja:Za učinkovito delo na delavnici je priporočljivo dobro poznavanje vrtilnih tabel.

Vsebina usposabljanja:

• Spoznavanje Power Pivot:
  • pridobivanje podatkov,
  • povezovanje različnih tabel,
  • priprava analiz, ki se samostojno posodabljajo in ponujajo točne informacije,
  • priprava analiz v obliki vrtilnih tabel in vrtilnih grafikonov,
  • prikaz KPI (Ključni kazalniki uspešnosti),
  • dopolnjevanje analiz,
  • prikaz informacij po kategorijah (čas, področje, org. enote ipd.),
  • osnove DAX (Data Analysis Expresseions)
• Power Query in Power BI in oblikovanje Dashboard:
  • pridobivanje podatkov in baz podatkov, map ali iz spleta,
  • čiščenje in pretvorba podatkov,
  • delo z poizvedbami, vrsticami in stolpci v Query-u,
  • oblikovanje podatkov za analize,
  • ustvarjanje povezav s koriščenjem Power BI Desktop,
  • poudarjanje, vizualizacija in osveževanje podatkov

Postavljanje ključnih kazalnikov uspešnosti in upravljanje delovne uspešnosti v okolju industrije 4. 0

Kdaj: Po dogovoru

Kje: Po dogovoru

Trajanje usposabljanja: 5 pedagoških ur

Ciljna skupina: Vodje oddelkov, vodje podjetij, lastniki podjetij, …

Vsebina:

• Metodologija ključnih kazalnikov uspešnosti.
• Model upravljanja (delovne) uspešnosti v okolju industrije 4.0 kot primer ključnih kazalnikov uspešnosti.
• Pregled dobrih praks KPI-jev.
• Praktična delavnica, s katero boste opredelili ključne kazalnike uspešnosti za vaše podjetje.

Sodobne managementske rešitve za podporo digitalizacije procesov oz. podjetij in ocena pripravljenosti podjetja na industrijo 4.0

Kdaj: Po dogovoru

Kje: Po dogovoru

Trajanje usposabljanja: 5 pedagoških ur

Ciljna skupina: Vodje oddelkov, vodje podjetij, lastniki podjetij, …

Vsebina:

• Sodobne managementske rešitve za podporo digitalizacije procesov oz. podjetij.
• Vitka proizvodnja kot temelj digitalizacije podjetij.
• Faze digitalizacije podjetja – od začetne do ekspertne ravni.
• Ključni izzivi managementa v okviru digitalizacije podjetij.
• Pripravljenost podjetja na industrijo 4.0 (tj. izvedba ocenjevanja pripravljenosti) – vprašalnik University of Warwick.
• Procesi kot izhodišče za določanje KPI, merjenje učinkovitosti zaposlenih ter zasnovo in implementacijo »MES« sistema.