Uporabne informacije
Zakaj HR digitalizacija ni le IT projekt?
Ko govorimo o digitalizaciji kadrovske funkcije, pogosto najprej pomislimo na uvedbo nove programske opreme, HRM sistema ali avtomatizacijo administrativnih opravil. Tehnologija je pri tem zagotovo pomembna, saj omogoča hitrejše delo, boljšo preglednost podatkov in enostavnejše upravljanje kadrovskih procesov. Vendar pa HR digitalizacija ni odvisna samo od izbire sistema, temveč predvsem od tega, kako so v …
Ukrep 80/90/100: kaj prinaša za delodajalce in starejše delavce?
Od 1. januarja 2026 se uporablja t. i. ukrep 80/90/100, ki omogoča posebno obliko dela za starejše delavce pred upokojitvijo. Gre za možnost, da se delodajalec in delavec dogovorita za opravljanje dela s krajšim delovnim časom, pri čemer delavec dela 80 % polnega delovnega časa, prejema 90 % osnovne plače, pravice iz pokojninskega in invalidskega …
Nov zakon o udeležbi delavcev pri dobičku: več možnosti za vključevanje zaposlenih
V Uradnem listu RS št. 14/2026 z dne 24. februarja 2026 je bil objavljen nov Zakon o udeležbi delavcev pri dobičku, ki na novo ureja pravno podlago za vključevanje zaposlenih v delitev dobička gospodarskih družb. Namen zakona je spodbuditi širšo uporabo sistemov delitve dobička ter povečati sodelovanje zaposlenih pri ustvarjeni dodani vrednosti podjetij.
Ključne novosti pokojninske reforme 2026–2045: kaj prinaša nova zakonodaja?
Pokojninska reforma, ki se uporablja od januarja 2026, postopno spreminja pogoje za upokojitev, višino odmere pokojnine in način njenega izračuna. Spremembe bodo potekale do leta 2045 in bodo vplivale tako na zaposlene kot tudi na delodajalce. V nadaljevanju predstavljamo ključne novosti, časovnico sprememb in praktične posledice za kadrovsko načrtovanje.
Kako lahko kadrovske storitve v podjetju s 1.500 zaposlenimi opravljajo zgolj trije sodelavci?
KJUČNI POUDARKI: Digitalizacija kadrovske funkcije ni več IT-projekt, temveč strateška poslovna odločitev, ki kadrovikom omogoča prehod iz administrativne vloge v aktivnega partnerja vodstva. S celostno rešitvijo HRM 4.0 lahko tudi velika podjetja (1.500+ zaposlenih) obvladujejo HR procese z majhno, visoko učinkovito ekipo, brez izgube nadzora, kakovosti ali skladnosti. Avtomatizirani, povezani in podatkovno podprti HR procesi …